Avec Gary, le robot de service automatisé pour les hôpitaux, le personnel médical peut se concentrer sur les patients et sauver des vies. Pas de soucis opérationnels. Il s'agit d'un appareil tout-en-un, facile à utiliser et entièrement autonome 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Tout ce dont l'hôpital a besoin dans un seul robot
Gary, notre robot de service, est un dispositif de dépôt tout-en-un qui contient des informations et des services permettant d'optimiser le traitement de vos patients. Grâce à une technologie de pointe, nous vous permettons de gagner du temps et de réduire les coûts d'exploitation. Nous économisons considérablement sur le travail humain en offrant des services tels que le nettoyage, l'assainissement des toilettes et les recommandations, ce qui permet au personnel de disposer de suffisamment de temps pour effectuer d'autres tâches. Oh, et vous pouvez créer vos propres applications spéciales si vous le souhaitez.
Téléprésentation
Gary aide les médecins et les infirmières à obtenir une image claire et à communiquer avec les patients, tandis que le personnel médical peut être ailleurs et s'occuper d'autres tâches urgentes.
Livraison de nourriture au lit
Gary navigue dans les couloirs et les ascenseurs pour effectuer des livraisons de nourriture et de boissons, de serviettes et autres au lit et dans la chambre du patient concerné.
Livraison de textiles au lit
Gary navigue de manière autonome à travers le service et fournit des serviettes, des couvertures, des oreillers et des pijamas aux patients dans leur lit, ce qui permet au personnel opérationnel de gagner un temps précieux.
Orienter les invités et les visiteurs
Gary peut aider à diriger les invités à différents endroits de l'établissement et transporter vos patients d'un endroit à l'autre à l'intérieur de l'hôpital.
Maintenance et inspection
Gary peut naviguer automatiquement dans les couloirs de l'hôpital et signaler au personnel les débris, les déversements ou autres dangers potentiels sur le sol afin d'améliorer l'expérience des patients.
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